L’età d’oro del fare soldi stando seduti nel mercato automobilistico, nel mercato immobiliare e nel mercato azionario è finita per sempre. Come dovrebbero trasformarsi gli eroi della creazione di ricchezza nelle industrie tradizionali?
E-commerce, finanza e celebrità di Internet, la marea di Internet piena di meraviglie si è ritirata. Dove sono le opportunità commerciali affidabili per gli investimenti futuri?
L’economia cinese ha vissuto 30 anni di rapido sviluppo. I due vagoni degli investimenti e delle esportazioni non possono più trainare l’elefante del Pil. L'economia basata sui consumi, altamente attesa, si trova ad affrontare l'imbarazzo del rigido invecchiamento degli anni post-50/anni '60/'70 e la rapida ascesa della nuova generazione dei post-80 anni '90/{{ 7}}s, così come l'imbarazzo che le vecchie bottiglie del mercato non possano reggere l'aggiornamento dei consumi e le nuove tendenze di consumo. Come dovrebbero trasformarsi gli eroi della creazione di ricchezza nelle industrie tradizionali?
Il mostro di Internet è entrato da tempo nell'era dei portali di traffico e dei big data grazie a BAT. Ora, quando gli investitori sono improvvisamente illuminati come zie di strada, si trovano ad affrontare tutti i tipi di trappole finanziarie di Internet, o sono spaventati dal mercato azionario che taglia i porri ancora e ancora. La bolla di Internet si è ritirata, ma dove sono le opportunità di business affidabili che gli investitori stavano cercando?
Con queste domande, potresti anche andare con l'editore in un'azienda che appartiene al settore tradizionale ma ha una struttura un po' insolita. Attraverso la loro storia, speriamo di offrirci una nuova prospettiva unica, alcuni pensieri o ispirazione per la trasformazione delle imprese del settore tradizionale.
Un'industria tradizionale apparentemente poco appariscente
Una squadra calma, discreta e capace
Dopo aver attraversato alti e bassi, hanno lavorato in silenzio per quasi 20 anni
Non solo non sono annegati, ma hanno anche imparato a nuotare
E ha abbracciato la bandiera della "sharing economy", del "partner crowdfunding" e persino della "tecnologia VR" e della "personalizzazione intelligente"
Battendo costantemente i record del settore e creando un miracolo dopo l'altro...
Un marchio industriale tradizionale che continua a innovarsi
Nel 1997, Luo Qingbo, il fondatore di Aote Xifulai, arrivò a Shanghai ed entrò accidentalmente nel settore del lavaggio a secco dopo che la sua prima attività fallì all'età di 17 anni.
Nel 2005, Luo Qingbo ha fondato il proprio marchio di catene di lavanderie a Shanghai con la sua pluriennale esperienza nel settore delle lavanderie e un occhio attento al mercato. A quel tempo il livello di consumo non era troppo elevato e l’industria delle lavanderie disponeva generalmente di una sola attività di lavanderia. Il problema degli scarsi affari in bassa stagione ha sempre turbato le lavanderie, ma Luo Qingbo ha ingegnosamente lanciato l'attività del "negozio di lavaggio di scarpe fuori stagione nel negozio". Questo coraggioso tentativo non solo ha portato nuove opportunità commerciali alla sua lavanderia, ma ha anche reso il suo marchio un successo. Successivamente, Luo Qingbo ha continuato a introdurre la più avanzata tecnologia internazionale di lavaggio a secco e attrezzature leader dalla Francia, luogo di nascita del lavaggio a secco. Dopo continui miglioramenti e tentativi, ha finalmente sviluppato con successo una tecnologia di lusso per la cura della pelle e attrezzature brevettate e ha lanciato per la prima volta il modello di business "one-stop per abbigliamento, scarpe, borse, beni di lusso e cura della pelle", aprendo così la strada al forte sviluppo della catena di franchising del marchio Autexifai. Negli ultimi 10 anni, il progetto di franchising della catena Autexifai è apparso su molti media televisivi e riviste. Lo spirito intraprendente e innovativo di Luo Qingbo, fondatore di Autexifulai, è anche la migliore interpretazione dell'influenza del marchio e della credibilità di Autexifulai.
Una piattaforma Internet che è molto più che una semplice lavanderia
Negli ultimi anni, Internet ha avuto un grande impatto e una profonda influenza su molte industrie tradizionali. Come industria tradizionale, Otto Xifulai ha scelto un modo razionale, pragmatico ma unico di abbracciare Internet con una visione lungimirante. Ha speso milioni per costruire una piattaforma di lavanderia online "Xiyike", aprendo una nuova era della lavanderia su Internet.
A differenza di altre piattaforme di lavanderia Internet, il modello di business di "Xiyike" non è quello di staccarsi dai negozi offline, ma di affidarsi strettamente ai servizi offline di 1.500 negozi in più di 500 città in tutto il paese per ottenere una perfetta combinazione di online e offline. marchi, tecnologie, servizi ed esperienze e risolvere completamente il punto dolente di "collegare ma non bloccare" nelle catene tradizionali. Inoltre, attraverso i servizi online, non solo migliora l'esperienza dei clienti consumatori, ma aiuta anche i negozi a "espandere e bloccare i clienti" rapidamente con l'aiuto di attività di marketing online per migliorare le prestazioni. In realtà, l'ambizione di Luo Qingbo è molto più di questo. Vuole anche utilizzare Xiyike per soddisfare la rigida domanda di lavanderia da parte dei consumatori, attirare più clienti membri a medio e alto consumo e quindi integrare più risorse di servizio di fascia alta non solo per creare un nuovissimo "impero della lavanderia", ma anche per mirano a creare una piattaforma più ampia di "servizi vitali completi" basati sulla comunità. È questo tipo di pensiero lungimirante di Internet, audace e pragmatico, che è stato riconosciuto da molti investitori e istituti di investimento, ed è anche un motivo importante per cui più affiliati scelgono Otxful.
L’innovazione è la nostra abitudine e non smetteremo mai di svilupparci
--Dialogo con il fondatore, decifrando profondamente il DNA di successo di Otxful
Luo Qingbo, il fondatore di Otxful, un bambino venuto dalle montagne, ha avviato la sua prima attività con i sogni e ha fallito. Si è assunto la responsabilità e le aspettative della sua famiglia e ha ricominciato da capo, creando così un marchio di catene di lavanderie di punta nel settore e creando un "impero delle lavanderie" con 1.500 club di punta della catena in tutto il Paese, ma questo potrebbe essere solo l'inizio. . .
[Il redattore chiede] Per un settore tradizionale e anche un po' vecchio come il lavaggio a secco, qual è il segreto del tuo successo passo dopo passo?
[Luo Qingbo] Secondo me, non esiste la cosiddetta industria del tramonto, ma solo vecchie idee autonome; non esiste il cosiddetto mercato del tramonto, ma solo modelli del tramonto che non sono intraprendenti; non esiste un cliente fedele per sempre, ma solo servizi innovativi che non dimenticano l'intenzione originaria. Sono entrato in questo settore nel 1997 e lavoro in questo settore da 20 anni. Durante questo periodo, ho sperimentato personalmente e sono stato testimone delle tre fasi del settore del lavaggio a secco in Cina: il suo inizio, lo sviluppo e la trasformazione. Le chiamiamo rispettivamente "Ere 1.0/2.0/3.0".
Chiamiamo gli anni '900 "l'era 1.0". A quel tempo, l’industria della lavanderia in Cina era appena iniziata e la domanda del mercato stava inizialmente emergendo. Molte persone potevano aprire un negozio e guadagnare soldi spendendo decine di migliaia di yuan per acquistare un pezzo di attrezzatura, ma le attrezzature e la tecnologia a quel tempo erano molto arretrate e i proprietari dei negozi di lavaggio a secco spesso avevano bisogno di esplorare e accumulare lentamente esperienza. Era una tipica era dell'"attraversare il fiume sentendo le pietre". Ero semplicemente più disposto a studiare e cercare di essere il primo a provare qualcosa di nuovo rispetto agli altri, quindi mi sono mosso più velocemente passo dopo passo.
Nel 2005 siamo entrati nell'"era 2.0". Con il miglioramento del livello di consumo e la forte domanda del mercato, l'attività di lavaggio a secco è diventata più popolare e l'industria è entrata in un periodo di rapido sviluppo. Ma ha anche messo in luce ulteriori problemi. Molti marchi in franchising di fascia bassa perseguivano ciecamente il numero di franchising, quindi il servizio della sede centrale non poteva tenere il passo, con il risultato che ogni negozio in franchising era una "battaglia individuale"; c'erano anche alcuni marchi irresponsabili che vendevano attrezzature sotto forma di franchising. Aderiamo sempre al posizionamento del marchio, perseguiamo la qualità del servizio e la qualità di fascia alta e ci allontaniamo gradualmente dagli altri marchi. Dopo dieci anni di rinascita, abbiamo finalmente raggiunto la trasformazione.
Dopo il 2015, la chiamiamo era della "Lavanderia 3.0". Questa è anche una grande opportunità di trasformazione e miglioramento per l’intero settore della lavanderia, ed è anche un importante spartiacque per noi per eliminare completamente il plagio e l’imitazione di altri marchi concorrenti. Abbiamo assunto un ruolo guida nell'utilizzo della tecnologia Internet per costruire la piattaforma Xieke, realizzando con successo l'aggiornamento dell'esperienza del consumatore; nel 2016 abbiamo integrato il concetto di “partnership|crowdfunding” e proposto in modo innovativo il modello “franchise to partnership”. L'azienda ha prelevato "soldi veri" e ha portato le risorse tecniche, di marketing, di servizio, operative e gestionali della sede centrale e altre risorse vantaggiose per condividere profondamente "l'apertura di negozi in partnership" con gli affiliati, eliminando completamente le preoccupazioni degli investitori, sovvertendo completamente il franchising tradizionale " "il caos del commercio one-shot di attrezzature" e la vera risoluzione del dilemma "catena ma non blocco". Inoltre, abbiamo anche proposto il modello di "consumo per gli azionisti", in modo che i consumatori non solo possano godere del prezzo interno degli azionisti quando lavano i vestiti, ma possano anche ottenere i dividendi degli azionisti alla fine dell'anno. Questa mossa ha sviluppato migliaia di membri nel primo mese di apertura del negozio in partnership, non solo ha recuperato tutto l'investimento, ma il fatturato mensile è stato equivalente al fatturato annuale originale, creando ancora una volta un miracolo del settore!
[Chiede il redattore] Oggi Otto Xifulai si è finalmente trasformato in Feitian dopo dieci anni di nirvana. Quali sono le vostre prospettive di sviluppo futuro?
【Luo Qingbo】Penso che nei prossimi dieci o anche vent'anni, il settore dei servizi al consumo, in particolare il mercato dei servizi relativi a "cibo, vestiti, alloggi e trasporti" delle persone, diventerà il più grande oceano blu; con il miglioramento dello stile di vita e del concetto di consumo dell'enorme numero di appartenenti alla classe media e della nuova generazione nata negli anni '80 e '90, lo sviluppo dell'industria della lavanderia introdurrà sicuramente un'altra primavera. Pertanto, quest'anno, abbiamo aggiornato il modello del negozio dall'originale "servizio di assistenza unico per abiti, scarpe e borse di lusso" a "fabbrica di lavanderia centrale + centro di esperienza di punta + punti vendita di servizi per la comunità"; in termini di contenuto del servizio, abbiamo ampliato il business della "personalizzazione intelligente e personalizzata di vestiti, scarpe e borse" con l'aiuto della "tecnologia VR" e, allo stesso tempo, ci stiamo preparando per l'aggiornamento complessivo della catena industriale di "persone |auto|servizio a domicilio + salute|intelligenza|stile di vita vivace", rivolto ai gruppi di consumatori di fascia media e alta e creando un'ampia piattaforma per "servizi per la vita comunitaria". Nel 2017, abbiamo lanciato il piano di partnership "100-city central factory + 1,000 flagship experience + 10,000 community outlets" e diamo il benvenuto anche a persone con nobili ideali ed eroi creatori di ricchezza provenienti da tutto il paese per unirsi alla nostra grande famiglia di Aote Xifulai per condividere risorse, creare una carriera e vincere il futuro insieme.
[Postscriptum del redattore] La lavanderia è un'industria tradizionale così ordinaria. Attraverso la trasformazione e la svolta, aggiorna costantemente la nostra comprensione ed esperienza del bucato; Otto Xifulai è un marchio di punta di basso profilo. Attraverso la perseveranza nell'innovazione, crea costantemente una leggenda aziendale dopo l'altra. Il segreto del successo di Otto Xifulai potrebbero essere le parole del fondatore "Innovazione, non ci fermiamo mai!". Infine, l'editore spera sinceramente che nelle scene di vita future potremo vedere più Otto Xifulai, Otto Xifulai, la vita è più eccitante!